Strona główna / case study / Sklep internetowy dla dystrybutora środków do produkcji rolnej

Sklep internetowy dla dystrybutora środków do produkcji rolnej

Pomogliśmy wiodącemu dystrybutorowi w branży agro w transformacji cyfrowej i uruchomieniu nowego kanału sprzedaży, za pomocą skutecznego sklepu internetowego, w pełni zintegrowanego z wewnętrznym systemem ERP.

  • WWWWWW
  • BackendBackend
  • FrontendFrontend
Zielony traktor z dużymi kołami na białym tle
Projekt strony internetowej

Opis klienta

Centrum Nawozów, to projekt dla Ampol-Merol - autoryzowanego i cenionego dystrybutora środków do produkcji rolnej. To rodzinna firma, lider w swojej branży, który od 1992 wspiera rolników, jako zaufany partner gospodarstw na terenie całej Polski.

Dzięki szerokiej ofercie produktowej, Ampol-Merol oferuje kompleksowe zaopatrzenie rolnictwa. Główne obszary działalności, to m. in sprzedaż i produkcja nasion, nawozów mineralnych, nawozów organicznych czy środków ochrony roślin. Firma oferuje również skup płodów rolnych, finansowanie, pakowanie plonów i produkty do żywienia zwierząt.

Jakich technologii użyliśmy?

  • PHP logoPHP
  • Symfony logoSymfony
  • Sylius logoSylius
  • ElasticSearch logoElasticSearch
  • RabbitMQ logoRabbitMQ
  • Redis logoRedis
Projekt strony internetowej

Cel projektu

W ostatnich latach rynek rolniczy dynamicznie podąża śladem innych branż, w kierunku digitalizacji i e-commerce. Według raportu J.P. Morgan, globalny rynek e-commerce rośnie w szybkim tempie, a sektor rolniczy nie jest wyjątkiem. Przewiduje się, że globalna wartość sprzedaży online produktów rolnych wzrośnie do 58,8 miliarda USD w 2031 roku, co oznacza średni roczny wzrost na poziomie 6,93%

Jednocześnie, analiza rynku wykazała, że rolnicy coraz częściej poszukują wygodnych rozwiązań umożliwiających zakup środków ochrony roślin, nawozów, a także innych produktów niezbędnych w codziennej pracy, bez konieczności opuszczania gospodarstwa, w dowolnym czasie. Trend ten nasilił się jeszcze bardziej w trakcie pandemii COVID-19.

Celem projektu dla naszego klienta była dywersyfikacja kanałów dystrybucji, w tym uruchomienie nowego kanału sprzedaży, który przyczyni się do wzrostu sprzedaży i dalszego umacniania pozycji lidera w branży. Ampol-Merol chciał również usprawnić proces zakupowy, umożliwiając zakupów produktów online, bez potrzeby bezpośredniego kontaktu ze sprzedawcą. Ważne było, aby klienci mogli łatwo przeglądać ofertę, dokonywać zakupów z intuicyjnego interfejsu i oszczędzać czas, który normalnie byłby poświęcony na kontakt z obsługą klienta. Istotna była również chęć stworzenia pozytywnego doświadczenia dla klientów - mocniejsza personalizacja zakupów, śledzenie statusów, dostęp do historii zamówień, rekomendacja produktów oraz informacje o aktualnych promocjach i rabatach.

Projekt strony internetowej

Wyzwanie

Przez rozpoczęciem projektu zidentyfikowaliśmy kilka kluczowych wyzwań, związanych ze specyfiką branży, wewnętrznymi procesami i sposobem działania firmy. Każde z nich wymagało odpowiedniego podejścia i dostosowania technologii oraz tworzonych rozwiązań do specyficznych potrzeb Ampol-Merol. Główne wyzwania obejmowały między innymi:

  • sprzedaż hurtową i konieczność dostosowania interfejsu sklepu oraz procesów zakupów do jej specyfiki
  • obsługę wielu jednostek miary produktów oraz zapewnienie spójności i poprawność obliczeń
  • obliczanie kosztów dostawy i transportu dla produktów detalicznych i hurtowych
  • integrację z kasami fiskalnymi i wyeliminowanie problemu zaokrąglania kwot
  • pełną integracja z wewnętrznym systemem ERP
  • możliwość zaawansowanej analityki danych i zachowań klientów
Projekt strony internetowej

Rozwiązanie

Aby sprostać potrzebom klienta i licznym wyzwaniom projektu, zbudowaliśmy dedykowaną platformę e-commerce ubraną w nowoczesną, dopasowaną do branży klienta szatę graficzną. Wykorzystanie jako bazy frameworka e-commerce Sylius, pozwoliło skupić się idealnym dostosowaniu całego rozwiązania do specyficznych potrzeb Ampol-Merol i realizację niezbędnej funkcjonalności oraz integracji z ekosystemem IT firmy.

Sklep został zaprojektowany do obsługi sprzedaży detalicznej, jak i hurtowej, co pozwala na elastyczne dostosowanie oferty do potrzeb różnych grup klientów. Odwiedzający mają do dyspozycji czytelny katalog produktów, poukładany w różne grupy i kategorie z możliwością precyzyjnego filtrowania. Mogą łatwo zamawiać produkty w różnych jednostkach miary, takich jak kilogramy, tony, litry, ilość, bądź konkretne wymiary, a także łączyć produkty hurtowe w jednym zamówieniu. Wdrożyliśmy także zaawansowane algorytmy obliczania kosztów transportu, które uwzględniają specyfików produktów i procesy firmy związane z logistyką.

Zapewniliśmy pełną integrację z systemem ERP używanym przez firmę, co pozwoliło na odwzorowanie procesów sprzedażowych i zarządzanie danymi w czasie rzeczywistym. Dwukierunkowa synchronizacja danych zapewnia aktualność oferty, stanów magazynowych, zamówień oraz innych istotnych informacji. Platforma ma różne rozwiązania analityczne do monitorowania zachowań klientów, wykorzystujące narzędzia, takie jak Google Analytics czy Microsoft Clarity, co umożliwia większą personalizację oferty i wykorzystanie tych informacji w zwiększaniu skuteczności sprzedaży.

Projekt strony internetowej

Funkcjonalności platformy

Główne możliwości, to między innymi:

  • Rozbudowana i jednocześnie intuicyjna kategoryzacja, filtrowanie i prezentowanie szerokiej gamy produktów.
  • Obsługa sprzedaży jednostkowej oraz tonażowej/hurtowej dla wybranych produktów/grup produktów z możliwością łatwego zamawiania pełnego transportu oraz łączenia produktów hurtowych w jednym zamówieniu.
  • Obsługa wielu jednostek miary dla różnych produktów i grup produktów (kilogramy, tony, litry, ilość, wymiary).
  • Automatyzacja i pełna integracja z wewnętrznym systemem ERP firmy, zapewniająca dwukierunkową synchronizację oferty, stanów magazynowych, zamówień i innych danych.
  • Rozwiązania umożliwiające gromadzenie i analizę danych związanych z zachowaniem klientów podczas procesu zakupowego.
Projekt strony internetowej
Złociste pole pszenicy w słońcu

Branding & design

Projekt sklepu internetowego CentrumNawozow.pl skupia się na zapewnieniu użytkownikom przejrzystego i intuicyjnego doświadczenia zakupowego. Dominujące zielone i ziemiste tony, dopasowane do identyfikacji wizualnej firmy, odzwierciedlają bliskość z naturą i rolnictwem, budując zaufanie do marki. Układ strony jest ergonomiczny i umożliwia łatwe poruszanie się po kategoriach produktów, a także intuicyjny wybór i zakup nawozów oraz innych produktów firmy.

Projekt strony internetowej

Porozmawiajmy

Stwórz z nami swój projekt z branży rolniczej.

Napisz do nas
zespół projektowy

Zespół projektowy

Zespół projektowy składał się z 9 osób - trzech back‑end developerów, dwóch front‑end developerów, testera, tech leadera, UX/UI designera oraz project managera.

cyfra 9

Efekty projektu

PRZED

  • Ograniczona dywersyfikacja dystrybucji do tradycyjnych kanałów sprzedaży
  • Mniejsza dostępność produktów i zasięg ograniczony lokalizacjami oddziałów handlowych
  • Bardziej czasochłonny proces zakupowy, wymagający kontaktu ze sprzedawcą
  • Brak narzędzi analitycznych, ograniczający możliwość analizy danych i zwiększania skuteczności sprzedaży
  • Brak automatyzacji procesów i integracji z systemem ERP

PO

  • Zwiększenie dywersyfikacji dystrybucji poprzez nowy kanał sprzedaży
  • Rozszerzenie zasięgu i dostępności produktów, niezależnie od lokalizacj
  • Wzrost zadowolenia klientów - skrócony proces zakupowy i dostęp 24/7 do intuicyjnej platformy zakupowej
  • Zwiększenie skuteczności sprzedaży, dzięki analizie zachowań zakupowych klientów
  • Automatyzacja procesów i pełna integracja z systemem ERP

Co zyskała firma

Uruchomienie nowoczesnej platformy e-commerce wpasowuje się w strategię transformacji cyfrowej Ampol-Merol, która przynosi wiele korzyści. Przede wszystkim firma zyskała nowy, dynamiczny kanał sprzedaży, który od razu po uruchomieniu okazał się wyjątkowo skuteczny i zapewnił pierwsze zamówienia. Pozwoliło to również rozszerzyć zasięg i dostępność oferowanych produktów, niezależnie od lokalizacji klientów. Dzięki automatyzacji procesów i pełnej integracji z systemem ERP, operacje związane z nowym kanałem dystrybucji są bardziej efektywne i mniej podatne na błędy, co przekłada się na optymalizację kosztów operacyjnych.


Dostępność narzędzi analitycznych i lepsze gromadzenie danych o klienta, umożliwia dokładniejsze monitorowanie zachowań zakupowych klientów i personalizację oferty. Tym samym, otwiera to firmie możliwości związane z optymalizacją i zwiększeniem skuteczności sprzedaży. Nowa, Intuicyjna i przyjazna użytkownikom platforma zakupowa skróciła czas potrzebny na składanie zamówień, oferując jednocześnie dostęp do usług 24/7, co podniosło poziom satysfakcji klientów firmy.


W rezultacie, Ampol-Merol umocnił swoją pozycję lidera w branży agro, będąc postrzeganym jako innowacyjna firma, która skutecznie łączy tradycyjne wartości z nowoczesnymi rozwiązaniami technologicznymi.

Opinia klienta

Opinia

Ta strona używa plików cookiesPolityka PrywatnościJak wyłączyć cookiesCyberbezpieczeństwo
OK