Warsztat nie jest gotowym szkoleniem z półki. Przed realizacją analizujemy sposób podejmowania decyzji, kluczowe obszary pracy zarządu, przepływ informacji i miejsca, w których dziś tracony jest czas. Na tej podstawie dopasowujemy scenariusze do realnego modelu działania organizacji.

Warsztat jest przeznaczony dla członków zarządów, prezesów i dyrektorów zarządzających, kadry kierowniczej najwyższego szczebla, rad nadzorczych oraz liderów organizacji publicznych i spółek miejskich.

Pracujemy na rzeczywistych sytuacjach zarządczych: dokumentach i materiałach decyzyjnych, analizach rynkowych, komunikacji strategicznej, spotkaniach i procesach organizacyjnych. Uczestnicy pracują na kontekstach, które znają z codziennej praktyki, a nie na abstrakcyjnych przykładach.

Pokazujemy konkretne miejsca, w których AI realnie upraszcza pracę zarządu — od analizy materiałów strategicznych, przez research i komunikację, po porządkowanie ustaleń po spotkaniach. Każde narzędzie pojawia się tylko wtedy, gdy rozwiązuje konkretny problem.

Po warsztacie zarząd działa szybciej i bardziej świadomie: łatwiej przekształca złożone materiały w klarowne podsumowania, lepiej odróżnia informacje ogólne od tych opartych na faktach i źródłach, skuteczniej komunikuje się z różnymi interesariuszami oraz porządkuje ustalenia i kolejne kroki po spotkaniach.

Tak. Jednym z efektów jest większa kontrola nad wykorzystaniem AI w organizacji. Zarząd otrzymuje jaśniejszy obraz tego, gdzie AI daje największą wartość, gdzie należy ją ograniczyć i jak uniknąć niekontrolowanego użycia w zespołach.

Tak - to jeden z głównych obszarów. Warsztat pokazuje, jak szybciej analizować informacje, podejmować trafniejsze decyzje, uporządkować komunikację i odzyskać kontrolę nad przepływem wiedzy w organizacji.

Po warsztacie zarząd posiada wspólne zasady korzystania z AI, uporządkowany model pracy z informacją, konkretne scenariusze zastosowania oraz plan działań na kolejne miesiące. Dzięki temu AI przestaje być jedynie tematem dyskusji, a zaczyna wspierać realne zarządzanie.

Jest praktyczny, ale osadzony w realiach zarządczych. Opiera się na realistycznych sytuacjach i pokazuje, jak AI wspiera codzienną pracę osób odpowiedzialnych za decyzje, komunikację i kierunek organizacji.